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   최고 관리자(승진임원+임원)

환경변화와 변화관리

▶지식정보화시대 패러다임의 변화   ▶고급관리자의 R&R (임무와 역할) 인식   ▶HRM패러다임 변화 트렌드

▶코터(Kotter)의 변화 관리   ▶변화관리 프로세스

▶변화관리의 기본 이론 및 주요이슈   ▶변화관리의 성공요인

 

전략적 경영관리

▶전략사고란   ▶게임균형이론으로 본 전략사고   ▶선진기업 경영전략 성공 및 실패 사례

▶전략사고 Tool 실습(Force Field Analysis 장력분석)

▶경영체계 수립 및 SWOT분석실습   ▶전략사고 심화 프로세스

 

리더십 챌린지

▶다양한 리더십과 트렌드 이해   ▶퀸(Quinn)의 리더십 프로파일 진단

▶우리부문 리더십 프로파일 진단   ▶리더의 관리스타일 진단

▶구성원의 역량 진단   ▶리더십 프로파일 작성

▶리더십 역량 향상 프로젝트

 

리더의 커뮤니케이션

▶리더의 딜레마 (사람관리와 일관리)   ▶조직 커뮤니케이션의 원칙

▶인간의 행동유형 이해   ▶사실, 감정, 의도의 이해

▶해답을 이끄는 질문 스킬

▶조직 내부와 외부 커뮤니케이션(대내외)

▶긍정적 강화(칭찬, 인정)와 비판적 피드백 스킬

 

Top Leader 위한 P.I

▶Personal Identity 의미   ▶이미지가 끼치는 영향력

▶긍정적 자기관리   ▶글로벌 비즈니스 매너

▶12시간   ▶010-3309-8896 <kohds21@naver.com>