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어떤 종류의 변화이든지 (누구나 당연하다고 여기는 변화라 할지라도) 사람들이 어떻게 변화하느냐에 따라 변화에 성공하거나 실패하게 됩니다.

본 과정에서는 변화와 관련한 자신의 선호 경향을 알게 되고, 변화의 기회를 선택하는 방법, 변화의 준비방법, 변화의 계획수립방법을 학습합니다.

리더로서 변화를 수행하고 변화의 과정과 결과를 측정하고 평가하는 방법, 변화를 지속적으로 유지하는 방법에 대해 학습합니다.

■ 변화관리를 위한 파워-업과 관리방법을 학습함으로서 지속적으로 혁신하는 조직을 만드는데 도움을 줍니다.

■ 이해 관계자에 대한 효과적인 소통전략으로 변화의 저향과 장애요소를 최소화할 수 있는 기법을 배웁니다.

■ 일상적인 변화관리로 고성과 조직을 만드는데 도움이 됩니다.

■ 조직 변화의 프로세스의 체계적으로 변화와 혁신을 추구하여 고성과창출을 가능하도록 설계하였습니다.

■ 학습효과의 극대화를 위해 다양한 학습방법(제시/토의/진단/실습/사례연구/RP 등)을 활용하는 학습과정입니다.

■ 변화관리의 Tool Kit를 제공하여 현업에서 활용할 수 있습니다.

변화의 기획포착
왜 변화관리인가                 +변화관리의 열쇠  +변화의 경험분석
변화관리 프로세스              +변화관리의 5단계 프로세스  +변화를 리드하고 관리하기 위해서
변화와 전이                        +변화를 가져오는 상황
변화과정에 이해 관계자 개입
변화의 식별을 위한 진행과정  +변화 사례의 공유

변화를 위한 준비
변화의 곡선                     +변화를 수용(저항)하는 이유  +변화의 곡선 모델  +변화를 끊임없이 전파
변화관리 스타일진단        +변화모델 되기  +변화에 대한 나의 생각(이야기)하기  +변화지원적 환경 만들기
소통전략                         +영향력 행사하기   +힘의 유형(지위적 파워/개인적 파워)   
이해관계자의 도움주기     +이해당사자 참여 유도하기  +변화에 도움주기

성공적인 변화를 위한 계획
▶ 변화 프로젝트 수행을 위한 도구(Tool Kit)
▶ 변화 계획수립 실습

변화의 실행
▶ 변화실행의 기술적(인간적) 측면
▶ 저항의 요인   
+저항사례    +저항 예측 및 대응 조치
▶ 변화를 위한 코칭   +동영상 분석   +변화 코칭 RP

변화의 측정 및 유지관리
▶ 변화의 결과 측정
▶ 변화의 제도화 및 지속적 관리

■ 전직원

▶14시간   ▶010-3309-8896 <kohds21@naver.com>